2020年7月31日 星期五

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Hi,在MixerBox上聽聽看 "合輯 - 音樂鈴聲   ---   鄧紫棋   光年之外" 吧! http://www.mixerbox.com/list/RDzMhL0b6GQMo

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2020年7月30日 星期四

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Grayscale Gets FINRA Approval for BCH & LTC to Trade Publicly; PayPal to Offer Crypto Trading via Paxos Partnership; Ethereum 2.0 To Go Live Soon
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The First Step To Self-Improvement Is Identifying Your Core Values - Here's Where To Start 
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Investors Say Yes To nCino’s IPO
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3 Reasons Why It’s Important To ALWAYS Know Your Value
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Welcome to Oz Where MMT Enables the Government to Get Bigger!
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https://youtu.be/frqq7zgLDQU

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2020年7月29日 星期三

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https://youtu.be/lD4m7sMg5XQ

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What the Senate's proposed stimulus package means for small businesses.
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2020年7月28日 星期二

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2020年7月27日 星期一

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2020年7月26日 星期日

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https://youtu.be/ZFGVA7mhsbI

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https://youtu.be/4-5cqexCTX0

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Hi,在MixerBox上聽聽看 "合輯 - 玖壹壹(Nine one one) - 邊緣人 Loner 官方MV首播" 吧! http://www.mixerbox.com/list/RDOBM4kh4ffDI

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查看 BBC Sport (@BBCSport):https://twitter.com/BBCSport?s=09

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2020年7月25日 星期六

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   Welcome to our robot overlords
   The internet is swooning over OpenAI's new artificial intelligence API.It's called GPT-3, and it's a big deal.


   GPT-3 is basically an autocomplete. But it doesn’t just finish your sentences— it writes entire paragraphs or essays for you. And it’s essentially omniscient.


   Most of today's AI models focus on prediction. Give a model some text, and it'll classify it as spam or not spam. Give it an image, and it'll tell you what kind of object it is. This same prediction technology is  used in self-driving cars: provide a LIDAR feed, destination, and a map, and an autonomous vehicle algorithm will decide whether to accelerate, brake, or turn.


   GPT-3 is different because it creates.



   GPT-3 is a text-generation API.You give it a topic, and it spits back a (hopefully) coherent passage.It learns over time, tracking not just what it thinks your topic is about, but how you talk about that topic  . The results are surprisingly good.


   In fact, we just generated the rest of that sentence with GPT-3:




   The implications of the technology are huge.


   Text generation is foundational to how we communicate online.And GPT-3 is really, really good at it.Here are some examples of how people are using GPT-3:


   This person used GPT-3 to automatically generate a cover letter from a job description and a resume.
   This person used GPT-3 to generate React components based on descriptions of a UI.


   The implications are also scary. Combine GPT-3 and a great voice API, and suddenly we're not going to know whether we're talking to a robot or a human.Seed GPT-3 with propaganda and it'll generate infinite amounts  of fake news, making it difficult to tell what's real or not.


   OpenAI was founded to develop friendly AI in a way that benefits humanity as a whole.As they birth one of the most powerful artificial intelligences in existence, we hope they live up to their mission.

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   Workwhile - How workers earn a better living and live better lives. Explore 4 jobs.
   Alto Pharmacy - Improve the quality of life for everyone who needs medicine. Explore 71 jobs.
   Wellth- Improve care plan compliance with incentive strategies. Explore 2 jobs.
   GreenPark Sports - Mobile games powered by live sports data. Explore 14 jobs.
   XCLAIM-- Democratizing a $400 billion antiquated capital market. Explore 5 jobs.
   Funding and acquisitions

   Hippo, a home insurance startup and competitor to Lemonade, announced a $150 million Series E at a $1.5 billion valuation.The company currently sells policies in 29 states and plans to go public in 2021.It's also on track to earn over $100 million in revenue  this year due to low interest rates, which has resulted in more people purchasing homes.

   Arrive Outdoors, an LA-based gear rental startup, raised $4.75 million in seed funding.Arrive allows customers to rent outdoor gear for a variety of different activities, including skiing, camping, and hiking.

   Qumulo, a Seattle-based data intelligence company, recently raised a $125 million Series E. The round has propelled them into unicorn status, with a new valuation of $1.2 billion. Launched in 2012, Qumolo provides solutions to help customers manage large amounts of file  data.

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  ロボット大君主へようこそ
  OpenAIの新しい人工知能APIがインターネットで急速に広まっています。 これはGPT-3と呼ばれ、大変なことです。


  GPT-3は基本的にオートコンプリートです。 しかし、文章を完成させるだけではなく、段落全体やエッセイを書いてくれます。 そしてそれは本質的に全知です。


  今日のAIモデルのほとんどは予測に焦点を当てています。 モデルにテキストを入力すると、スパムとして分類されます。 画像を与えると、それがどのようなオブジェクトであるかがわかります。 これと同じ予測技術が自動運転車で使用されています。LIDARフィード、目的地、地図を提供し、自動車両アルゴリズムが加速、ブレーキ、または旋回するかどうかを決定します。


  GPT-3は作成するため、異なります。



  GPT-3はテキスト生成APIです。 あなたはそれにトピックを与え、そして(うまくいけば)首尾一貫した一節を吐き出します。 それは時間の経過とともに学習し、トピックの内容を追跡するだけでなく、そのトピックについてどのように話すかを追跡します。 結果は驚くほど良いです。


  実際、その文の残りの部分をGPT-3で生成したところです。




  テクノロジーの影響は非常に大きいです。


  テキストの生成は、オンラインでのコミュニケーション方法の基礎です。 そして、GPT-3は本当に、本当に優れています。 以下は、人々がGPT-3をどのように使用しているかの例です。


  この人物はGPT-3を使用して、職務内容と履歴書からカバーレターを自動的に生成しました。
  この人物は、GPT-3を使用して、UIの説明に基づいてReactコンポーネントを生成しました。


  その影響も怖いです。  GPT-3と優れた音声APIを組み合わせると、ロボットと人間のどちらが話しているのかが突然わかりません。 宣伝付きのGPT-3をシードすると、無限の量の偽のニュースが生成され、本当かどうかを判断するのが難しくなります。


  OpenAIは、人類全体に利益をもたらす方法でフレンドリーなAIを開発するために設立されました。 彼らは現存する最も強力な人工知能の1つを生み出したので、私たちは彼らが彼らの使命を果たすことを望んでいます。

  ストーリーを見る
  Workwhile-労働者がより良い生活を送り、より良い生活を送る方法。  4つの求人を探索します。
  アルト薬局-薬を必要とするすべての人の生活の質を向上させます。  71の求人を探す。
  ウェルス-インセンティブ戦略によるケアプランのコンプライアンスを改善します。  2つのジョブを探索します。
  GreenPark Sports-スポーツのライブデータを活用したモバイルゲーム。  14件の求人をご覧ください。
  XCLAIM-4,000億ドルの時代遅れの資本市場を民主化する。  5つの求人を探索します。
  資金調達と買収

  住宅保険のスタートアップであり、レモネードのライバルであるHippoは、15億ドルの評価で1億5000万ドルのシリーズEを発表しました。 同社は現在29州でポリシーを販売しており、2021年に上場する予定です。また、低金利により今年は1億ドルを超える収益を上げる予定であり、その結果、より多くの人々が住宅を購入しています。

  LAに拠点を置くギアレンタルの新興企業、Arrive Outdoorsはシード資金として475万ドルを調達しました。 到着すると、スキー、キャンプ、ハイキングなど、さまざまなアクティビティにアウトドア用品をレンタルできます。

  シアトルを拠点とするデータインテリジェンス企業であるQumuloは最近、1億2500万ドルのシリーズEを調達しました。このラウンドにより、新たな評価額は12億ドルとなり、ユニコーンの地位を獲得しました。  2012年に開始されたQumoloは、顧客が大量のファイルデータを管理するのに役立つソリューションを提供します。

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 歡迎來到我們的機器人霸主
 互聯網正籠罩著OpenAI的新人工智能API。 它叫做GPT-3,這很重要。


 GPT-3基本上是自動完成功能。 但這不僅可以結束您的句子,還可以為您撰寫整個段落或論文。 它本質上是無所不知的。


 當今的大多數AI模型都專注於預測。 給模型添加一些文本,它將被分類為垃圾郵件或非垃圾郵件。 給它一張圖片,它會告訴您它是哪種物體。 自動駕駛汽車也使用了相同的預測技術:提供LIDAR提要,目的地和地圖,自動駕駛汽車算法將決定是加速,制動還是轉彎。


 GPT-3不同,因為它可以創建。



 GPT-3是文本生成的API。 您給它一個主題,它會彈出(希望)連貫的段落。 它會隨著時間的推移而學習,不僅跟踪您認為主題相關的內容,還跟踪您如何談論該主題。 結果出奇的好。


 實際上,我們只是使用GPT-3生成了該語句的其餘部分:




 該技術的意義是巨大的。


 文本生成是我們在線交流方式的基礎。 而GPT-3確實非常擅長。 以下是人們如何使用GPT-3的一些示例:


 此人使用GPT-3從職位描述和簡歷中自動生成求職信。
 該人員使用GPT-3根據UI的描述生成React組件。


 含義也很可怕。 結合使用GPT-3和出色的語音API,突然之間我們就不會知道是在與機器人說話還是在與人聊天。 通過宣傳來播種GPT-3,它會產生無數的虛假新聞,因此很難說出什麼是真實的。


 OpenAI的成立是為了開發一種有益於整個人類的友好型AI。 當他們誕生了現有最強大的人工智能之一時,我們希望他們能夠實現自己的使命。

 查看故事
 上班時間-工人如何過上更好的生活並過上更好的生活。 探索4個工作。
 奧拓藥房-提高每個需要藥物的人的生活質量。 探索71個工作。
 健康-改善激勵計劃對護理計劃的遵守情況。 探索2個工作。
 GreenPark Sports-由實時體育數據提供支持的手機遊戲 探索14個工作。
 XCLAIM-民主化4000億美元的過時資本市場。 探索5個工作。
 資金和收購

 家庭保險初創公司和Lemonade的競爭對手河馬宣布以1.5億美元的估值進行1.5億美元的E輪融資。 該公司目前在29個州銷售保單,併計劃於2021年上市。由於低利率,該行有望在今年獲得超過1億美元的收入,這導致更多人購買房屋。

 位於洛杉磯的裝備租賃初創公司Arrive Outdoors籌集了475萬美元的種子資金。  Arrive允許客戶租用戶外裝備進行各種不同的活動,包括滑雪,露營和遠足。

 Qumulo是一家位於西雅圖的數據情報公司,最近完成了1.25億美元的E輪融資。本輪融資使他們成為獨角獸,新的估值為12億美元。  Qumolo於2012年推出,提供可幫助客戶管理大量文件數據的解決方案。

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Zaulson Lee

https://youtu.be/Iecx4ycyI7I

Zaulson Lee

電子報 EPAPER

本期期數:00000245 發行日期:20200725

「勞保老年年金活到老領到老,無年齡上限!」
「勞保局各地辦事處109年4月6日起全面實施進入洽公區域民眾須戴口罩」
勞動部防疫相關勞動權益及因應疫情協助措施
因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19,簡稱武漢肺炎),勞保局提供勞、就保保險費及勞工退休金緩繳協助措施

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勞保老年年金活到老領到老,無年齡上限!

被保險人依規定參加勞工保險,於年齡及投保年資符合老年給付請領規定並離職退保,得向勞保局提出申請勞保老年給付。被保險人如選擇請領勞保老年年金給付(月領),係按月發給至請領人不符合給付條件或死亡時,勞保局才會依規定自事實發生的次月起停發年金,無年齡上限,活到老領到老,並無領到83歲就停發之情事,請被保險人放心。更多

職業工會、漁會應依規定檢送「勞工保險費收繳明細及使用情形表」至勞保局備查

老農津貼排富規定是否會將配偶、子女之所得及不動產納入計算。

有積欠工資墊償基金,不怕公司倒閉欠薪

僱用暑期工讀生,記得要加勞(就)保及提繳勞工退休金。

107年、108年及109年勞工保險被保險人紓困貸款期間利率為年息1.265%

因受疫情影響致非自願離職符合請領條件者,可申請失業給付。

漁船船主應為所僱漁工加保

追溯自天災停班當日加、退保,e化服務系統也能報。

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勞保局資訊站底家啦~ BLI Info Center

您可以輕鬆使用自然人憑證,查詢個人投保資料!

花黃葵:小花葵,你還記得我的好朋友阿時嗎?他最近找了一份兼職的工作!可是他不確定老闆有沒有幫他投保及提繳勞退,他又不方便親自去勞保局查詢,每次想打電話至勞保局確認,一忙又忘了時間,該怎麼做才好?...... 更多

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投保單位未依規定申報員工參加就業保險,或低報員工的就業保險投保薪資,或未依規定負擔員工就業保險費,有無罰則?

投保單位未為其所屬勞工辦理投保手續者,按自僱用之日起,至參加保險之前一日或勞工離職日止應負擔之保險費金額,處10倍罰鍰。...

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每月精選統計圖表專區

勞保局全球資訊網的每月精選統計圖表專區,彙整了最近6個月「勞工保險投保人數及平均投保薪資」、「勞工退休金提繳人數及平均提繳工資」、「勞工保險年金核付人數及金額」、「失業給付請領人數及就保失業率」的長條圖,並且使用了鮮明的色彩,讓您能一目瞭然勞保局近期相關統計數據變化!快來看看吧!

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新制勞工退休金領取方式

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勞保生育給付大哉問

生育給付一直是大家關注的熱門議題,粉葵蒐集了一些粉絲常問的問題,來幫大家解答~
Q1.未婚生子也可以請領勞保生育給付嗎?
A1:即使未婚生子,只要符合申請條件,女性勞保被保險人同樣可以填寫生育給付申請書跟勞保局請領生育給付。

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統計資料看這邊

 

勞工保險局 109 年 05 月統計提要

 
勞工保險
項目人數(人)件數(件)金額(元)
投保人數10,495,850  
平均投保薪資  32,526
應計保險費  33,958,635,813
實計現金給付(年金給付)1,357,729 23,659,635,146
實計保險給付(一次給付) 481,83912,031,071,135
 
勞工退休金
項目人數(人)件數(件)金額(元)
提繳人數6,975,864  
平均提繳工資  40,341
應計提繳金額  19,358,794,180
退休金核發 8,3431,399,942,249
 
就業保險
項目人數(人)件數(件)金額(元)
投保人數6,991,951  
平均投保薪資  34,191
應計保險費  2,412,374,945
實計保險給付(一次給付) 140,9351,916,151,422
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Zaulson Lee

https://youtu.be/hrjKtq2B-1I

2020年7月24日 星期五

Zaulson Lee

https://youtu.be/wFumW7_9g-k

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《偉大的騙局!  》   美國一個小鎮上發生了一起銀行搶劫案,搶劫犯沒能搶到錢,卻被保安困在銀行里,他抓住一個五歲的小男孩,要求警方准備五十萬美金和一輛車 ,否則開槍殺人。   談判專家尼爾森趕到了,談判未果後,他只好盡量拖延時間,讓狙擊手各就各位。 眼看綁匪就要撕票,狙擊手扣動扳機,綁匪應聲倒地,小男孩頓時給濺了一身血,嚇得號啕大哭。 尼爾森趕緊抱起小男孩。   此刻,外面的媒體蜂擁而至,卻聽尼爾森高呼一聲:「演習到此結束!」小男孩這才止住哭,問媽媽是不是真的。 媽媽含著淚點頭說是,一邊的警察也上來安慰小男孩,說他表現得非常好,應該獲得獎章。   第二天,鎮上的媒體集體失聲,對搶劫案隻字不提,所有的人都心照不宣地選擇保護小男孩的幼小心靈。   多年後,一個中年人找到了尼爾森,提起這件事,問他當初怎麼會喊出這樣一句話。 尼爾森笑說:「槍響的時候,我在想,這孩子可能一輩子都走不出這件事留下的心理陰影,但當我走近他的瞬間,上帝給了我一個啟示,讓我說 出了『演習結束』這句話。」  這時,來人緊緊擁抱著老尼爾森,半天才開口說:「我整整被瞞了30年,前不久,媽媽才告訴我真相。謝謝,謝謝尼爾森 叔叔,是你讓我擁有了一個健康的人生。」  尼爾森眨了眨眼,笑著說:「你不用謝我,如果要謝,就謝那次欺騙過你的所有人吧!」  聽完這個故事 ,我們的媒體是不是應該反思一下? 放下功利,成就美麗!

    

Zaulson Lee

「大詐欺!  》米国の小さな町で銀行強盗が発生しました。強盗はお金を手に入れることができませんでしたが、警備員によって銀行に閉じ込められました。彼は5歳の男の子を捕まえ、50万ドルと車を準備するよう警察に要請しました。  、それ以外の場合は撃って殺す。 交渉の専門家ネルソンが到着し、交渉が失敗した後、スナイパーに代わってもらうために、可能な限り遅らせなければならなかった。 誘拐犯が切符を引き裂こうとしているのを見て、狙撃兵が引き金を引いて、誘拐犯は地面に倒れました、小さな男の子は血がはねかけられて、彼はとても怖くて泣きました。 ネルソンはすぐに小さな男の子を拾いました。  thisこの時点で、外部メディアが押し寄せましたが、ニールセンは「これで運動は終わりです!」と叫びました。少年は泣き止み、母親に本当かどうか尋ねました。 母親は涙を浮かべてうなずき、「はい」と言った。一方の警官も少年を慰めるために立ち上がって、彼は非常によく演じたのでメダルを授与されるべきだと言った。 翌日、町のメディアは集団的に声を失い、強盗については何も言わず、誰もが暗黙のうちに少年の心を守ることを選びました。 何年か後、中年の男性がネルソンを見つけ、問題を提起し、なぜそのような文章を叫んだのか尋ねました。 ネルソンは笑って言った、「銃が発砲したとき、私はこの子が一生の間この事件によって残された心理的な影から抜け出すことができないかもしれないと思っていました、しかし私が彼に近づいたとき、神は私に啓示を与えました 「運動は終わった」が出た。」thisこのとき、訪問者は古いネルソンを強く抱きしめ、長い間「私は30年間隠されていました。少し前に、母が私に真実を話してくれました。ありがとう、ネルソン」 おじさん、あなたは私に健康な生活をさせてくれました。」ネルソンはまばたきして微笑んで、「私に感謝する必要はありません。もし望むなら、そのときあなたを欺いたすべての人に感謝します!」thisこの話を聞いた後 、私たちのメディアはそれに反映すべきですか? ユーティリティを手放して、美しさを実現しましょう!

  に

Zaulson Lee

"Great scam!  》   A bank robbery occurred in a small town in the United States. The robber failed to get the money but was trapped in the bank by security guards. He caught a five-year-old boy and asked the police to prepare half a million dollars and a car.  , Otherwise shoot and kill.    Negotiation expert Nelson arrived. After the negotiation failed, he had to delay as much as possible to let the snipers take their place.  Seeing that the kidnapper was about to tear up the ticket, the sniper pulled the trigger, and the kidnapper fell to the ground. The little boy was splashed with blood, and he was so scared to cry.  Nelson quickly picked up the little boy.    At this moment, the outside media swarmed in, but Nielsen yelled: "This is the end of the exercise!" The little boy stopped crying and asked his mother if it was true.  The mother nodded with tears and said yes, and the policeman on one side also came up to comfort the little boy, saying that he had performed very well and should be awarded a medal.    The next day, the town’s media collectively lost their voices, saying nothing about the robbery, and everyone tacitly chose to protect the young boy’s heart.    Many years later, a middle-aged man found Nelson, brought up the matter, and asked him why he yelled such a sentence.  Nelson laughed and said, "When the gun fired, I was thinking that this child may not be able to get out of the psychological shadow left by this incident for a lifetime, but when I approached him, God gave me a revelation, let me say  "The exercise is over" came out."    At this time, the visitor hugged the old Nelson tightly, and for a long time he said: "I have been lied for 30 years. Not long ago, my mother told me the truth. Thank you, thank you Nelson.  Uncle, you let me have a healthy life.”    Nelson blinked and smiled and said, “You don’t have to thank me. If you want to, thank everyone who cheated you that time!”    After listening to this story  , Should our media reflect on it?  Let go of utility and achieve beauty!

 To

Zaulson Lee

Speech by the US General Congress: No Wrong Soul Under the Atomic Bomb
  Political and Business Reference 2015-08-23
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  This article is about the American pilot who dropped the atomic bomb over Hiroshima in 1945. The retired U.S. Air Force Major General Charles Sweeney gave a speech to the U.S. Congress in 1995. It discussed why the United States dropped the atomic bomb against Japan and clarified the prejudices that overflowed with love.  Throwing an atomic bomb at Japan is a just act. As the title says, there is no wrongdoing under the atomic bomb.



  I’m Charles W. Sweeney, a retired U.S. Air Force Major General.  I was the only pilot who participated in the two atomic bombings of Japan. I served as the pilot on the right seat of Colonel Tibbets in the bombing of Hiroshima and the formation commander in the bombing of Nagasaki.  As the only pilot who participated in two atomic bombings, I will state my personal experiences.  I want to emphasize that what I have stated are indisputable facts, and some people just ignore these obvious facts because they do not match the prejudices in their minds.



  At the moment of the 50th anniversary of the atomic bombing, as a person who has experienced that period of history, I want to state my thoughts, observations and conclusions.  I believe that President Truman's decision to use the atomic bomb in Japan is not only in line with the situation at the time, but is also morally necessary to overwhelm other possible choices.  Like most people of our generation, the last thing I want to happen is war.  Our nation is not a militant knight and we do not desire that kind of glory.  And when our country was struggling in the Great Depression, Japan began to conquer its neighboring countries-what is the "Great East Asia Co-Prosperity Circle".  Fascists always use the most beautiful banner to cover up the most despicable conspiracy.



  This "co-prosperity" is carried out through a brutal overall war against China.  As a country, Japan fancies that it is destined to rule Asia, and therefore it should have Asian natural resources and vast land.  Japan slaughtered innocent men, women and children without the slightest pity or hesitation.  In the tragic Nanjing Massacre, hundreds of thousands of unarmed civilians were slaughtered.  These are facts.



  Japan believes that the United States is the only obstacle to the destiny of the “divine” in Asia, so it carried out a carefully planned attack on the Pacific Fleet stationed in Pearl Harbor.  The attack time is scheduled for a Sunday morning, because at this time the operation can destroy the fleet's strength to the greatest extent, eliminate personnel, and deal a fatal blow to the US Navy.  The lives of thousands of American sailors were annihilated in the battleship Arizona still sleeping at the bottom of Pearl Harbor. Many of them did not even know why they died in a sudden attack.  The war was thus imposed on the United States.



  The fall of Corregidor and the subsequent massacre of Allied prisoners of war dispelled the last suspicion of Japanese animalism.  Even in wartime, the brutality of the Japanese army was heinous.  Bataan’s death march was full of horror.  The Japanese believe that surrender is an insult to themselves, their families, their motherland, and the emperor.  They are not merciful to themselves and their enemies.  Seven thousand American and Filipino prisoners of war were beaten, shot, stabbed to death with bayonets, or died tragically from disease and starvation.  At the end of the war, the Japanese troops were about to be driven out of Manila by the US troops and massacred civilians.  These are also facts.



  As the United States made a slow, arduous, and bloody march toward Japan in the vast Pacific Ocean, Japan showed to the greatest extent that it was a ruthless, brutal and inhuman killing machine.  No matter how desperate the battle is, no matter how slim the chance is, no matter how certain the result is, the Japanese will fight to the last.  In order to achieve the greatest possible glory, the Japanese army went all out to kill as many Americans as possible.



  The closer the U.S. military advances to the Japanese mainland, the crazier the Japanese behavior becomes.

  In Saipan, 3,000 Americans were killed in action, of which 1,500 died in the last few hours.

  In Iwo Jima, the US military killed 6,000 people and injured 21,000.

  On Okinawa, 12,000 American troops were killed and 38,000 injured.

  This is a heavy fact.



  Kamikaze, the "Kamikaze", drove a bomb-laden plane into a U.S. warship.  The team members think this is the highest glory in the heavens and the earth, and it is the sublimation to the realm of gods.  In the waters of Okinawa, a suicide attack by the Kamikaze squad killed 5,000 US Navy soldiers.



  Japan's words and actions show that as long as the first American set foot on Japan, they will execute all Allied prisoners of war.  Japan prepared for the massacre and forced Allied prisoners of war to dig graves for themselves.  Even after the surrender, they still executed some prisoners of war.



  The "Potsdam Proclamation" requires Japan to surrender unconditionally.  The Japanese think this is absurd and dismissive.  We learned from the intercepted code that Japan intends to delay time and strive to negotiate surrender on acceptable terms.



  In the months leading up to August 6, American aircraft began bombing the Japanese mainland.  One by one, Japanese cities turned into flames, and thousands of Japanese died.  But the Japanese vowed never to surrender.  They are ready to sacrifice their people in exchange for the glory and honor they understand-no matter how many people die.  They refused to help civilians, even though our pilots had dropped leaflets in advance of a possible air attack.  In a 10-day bombing operation, many places in Tokyo, Nagoya, Kobe, and Osaka were reduced to ashes.  Even after bombing Hiroshima with an atomic bomb, the Japanese military still believes that the United States has only one bomb and that Japan can continue to insist.  After August 6, they have 3 days to surrender, but they don’t.  Only after the atomic bombing of Nagasaki, the Japanese emperor finally announced his surrender.  Even in this case, the military still claims that they can and should continue to fight.  A group of army officers launched a rebellion in an attempt to intercept and destroy the emperor’s decree of surrender to the Japanese.



  These facts help explain the nature of the enemy we face, help to recognize the background that President Truman must consider when making various choices, and help understand why the atomic bombing of Japan is necessary.  Like every male and female soldier, President Truman understands these facts.  Casualties are not some kind of abstract statistics, but painful facts.



  Did the atomic bomb end the war?

  Yes.

  Are they necessary?

  There is a dispute about this.



  Fifty years have passed. In the eyes of some people, Japan has become a victim and the US military has become a brutal conqueror and revenge; the use of the atomic bomb is the unjust and immoral starting point of the nuclear age.  Naturally, in order to support this distortion, they must deliberately ignore facts or fabricate new materials to prove this argument.  One of the most surprising acts was to deny that the Japanese army had committed massacres.



  How could things be like this?  The answer may be found in some recent events.



  The current debate over why President Truman ordered the atomic bombing of Japan has in some cases turned into a game of numbers.  The "Consequences of Atomic Bombing" exhibition curated by the Japanese consortium in the United States showed a despicable revisionist argument, which caused an uproar in the historians.  The "Consequences of Atomic Bombing" exhibition conveyed the message that Japan is an innocent victim and the United States is a criminal aggressor.  Imagine if your children go to the exhibition, what impression will they leave?  Will they still know the truth?



  In a national television debate, I heard such a so-called outstanding historian claim that the atomic bomb was unnecessary. President Truman wanted to use the atomic bomb to scare the Russians. Japan had planned to surrender.  Others have suggested that General Eisenhower once said that Japan is ready to surrender and there is no need to use an atomic bomb.  However, based on the same judgment, Eisenhower seriously underestimated Germany's will to continue fighting, and concluded in 1944 that Germany was unable to conduct offensive operations.  This was a catastrophic misjudgment, and the result was the failure of the "Battle of the Bulge".  Tens of thousands of allied forces were sacrificed unnecessarily during the campaign, and the allies faced the risk of allowing Germany to delay the war and conditionally surrender.  A fairly fair conclusion is that based on the conditions of the Pacific War, it is reasonable to expect that Japan will be a crazier enemy than Germany.



  Finally, there is a theory that if the Allied forces attack the Japanese mainland, our casualties are not 1 million, but 46,000 deaths are enough.  It's just 46,000!  Can you imagine the coldness of this argument?  Only 46,000 people, as if these are the lives of insignificant Americans.



  At this moment, I want to admit that I don't know how many Americans will be injured or killed in an attack on the Japanese mainland, nor anyone knows.  Based on the judgment of Japan’s wartime behavior, I believe that a fair and reasonable assumption is that the attack on Japan’s mainland will be long and costly.  Based on what we know and not based on some people's unwarranted assumptions, Japan does not intend to surrender unconditionally.



  In the attack on Iwo Jima, an 8 square mile island in the Pacific Ocean, 6,000 Marines died and the total number of casualties reached 27,000.  For those who think our loss is only 46,000 people, I would like to ask: Who are the 46,000 people?  Whose father?  Whose brother?  Whose husband?



  Yes, I only noticed American lives.  However, Japan’s destiny is in the hands of the Japanese, and the United States is not.  Tens of thousands of American troops are anxiously waiting for the attack in the ocean.  Their fate depends on Japan's next move.  Japan can choose to surrender at any moment, but they chose to wait.  When Japan was "doing nothing", as the war progressed, the US military suffered more than 900 casualties every day.



  I have heard another saying that we should negotiate with Japan to reach a conditional surrender acceptable to Japan.  I have never heard anyone propose to negotiate a surrender with Fascist Germany.  This is a crazy idea, and no rational person would say such a thing.  To negotiate with such an evil fascist demon is to recognize its legitimacy, even if it has been defeated in fact.  This is not an empty philosophical principle of that era, but a requirement of human justice, that the forces of fascist demons must be completely and cleanly eliminated, and these evil forces must be crushed.  Fascist leaders have ruthlessly shattered the credibility of diplomacy.



  Why is the history of the Pacific War so easily forgotten?



  Perhaps the reason lies in the ongoing distortion of history and the distortion of our collective memory.  Fifty years after the defeat, the Japanese leaders rashly claimed that they were victims. The massacres of Hiroshima, Nagasaki and Nanjing are essentially the same thing!



  Entire generations of Japanese did not know what their country did in World War II.  This can understand why they do not understand why Japan apologizes.



  Unlike Germany’s posture of confession, Japan insisted that it did nothing wrong and its behavior was dragged down by the situation at the time.  This attitude shatters any hope of truly healing the wound.



  Only memory can bring true forgiveness, and forgetting may risk repeating history.



  Through well-planned political public relations activities, Japan now recommends the use of "Pacific Victory Day" (VP Day) to replace the term "VJ Day" (VJ Day).  They say that this term will make the end of the Pacific War appear less particularly related to Japan.



  Some people may ask, what can these words explain?  For the victory of Japan, the victory of the Pacific, let us celebrate an event, not a victory.



  I want to say that words are everything.



  Please celebrate an event!  It is similar to celebrating the opening ceremony of a shopping mall, rather than celebrating the victory of the war.  This will divide the whole earth.  Tens of millions of the dead, tens of millions of people who have suffered physical and psychological harm, and many more will be at a loss.  This attack on language is a tool to reverse history and confuse right and wrong.  Words or words can be as devastating as any weapon: black is white, slavery is freedom, and aggression is peace!



  To a certain extent, the attack on our language by erasing precise descriptions is more harmful than the real invasion of us by Japan 50 years ago. At least in the real invasion, the enemy is clear.  Yes, the threat is clear.



  Today, Japan cleverly plays the card of racism to declare the justice of its actions: Japan is not carrying out criminal aggression, but only liberating the oppressed Asian masses from white imperialism.



  liberation!  Yes, they "liberated" 30 million innocent Asians by massacre.  I firmly believe that these 30 million innocent people, their families, and their descendants will never appreciate the noble behavior of Japan.



  I am often asked whether the atomic bombing of Japan was out of revenge, or whether it was the deliberate destruction of an ancient and respectable civilization.  There are the following facts about this:



  One, include Kyoto on the original bombing target list.  Although Kyoto was also a legitimate target and had not been bombed in previous airstrikes, Secretary of War Stimson removed it from the target list because Kyoto is the ancient capital of Japan and the cultural and religious center of Japan.



  Second, during the war we were strictly restricted, and under no circumstances could we bomb the Imperial Palace in Tokyo, even though we could easily identify the Imperial Palace and kill the Emperor.  After all, we are not for revenge.  I often wonder if Japan has a chance to bomb the White House, will it be as restrained as the United States.  I don't think Japan will.



  Let me clarify a fact and correct a long-standing prejudice that we deliberately choose to bomb densely populated cities.  Every target city we want to bomb has important military value.  Hiroshima is the seat of the Japanese Southern Command, and has assembled a considerable defensive force.  Nagasaki is an industrial center with two important arsenals.  In these two cities, Japan has deployed arsenals and troops in the center of the city.



  As in any war, our goal, the natural goal, is victory.  This is an unshakable goal.



  I don’t want to deny that many people died on both sides. I am not proud or joyful of the cruelty of the war. I don’t want the people of my country or an enemy country to suffer.  Every life is precious.  But I believe that such a question should be asked of the Japanese war criminals, who are pursuing their own glory at the expense of the Japanese people.  They started a war and refused to stop it.  Shouldn't they take the ultimate responsibility for all the suffering and the disaster in Japan?



  Perhaps if the Japanese really understand the past and recognize their country’s responsibilities in the war, they will see that Japanese war criminals should be responsible for the war.  The Japanese people should give the people of the Far East an answer. Who imposed the disaster on the Far East countries and finally on Japan itself.  Of course, if we work with the Japanese to erase the truth of history, then this will never be possible.



  If Japan does not pursue and accept the truth, how can Japan get along with its Asian neighbors and the United States?  When we carried out the atomic bombing mission, my subordinates and I firmly believed that we would end the war.  We are not happy.  It is a sense of responsibility and mission, and we want to return to our family.

  Today, when I stand here to testify, I am not celebrating the use of the atomic bomb, but on the contrary.  I hope my mission is the last time.  We as a nation should be afraid of the existence of the atomic bomb.  I feel scared.



  But this does not mean going back to August 1945. Under wartime conditions, under the stubborn and brutal conditions of the enemy, President Truman was not obliged to use all possible weapons to end the war.  I agree with President Truman's decision, then and now.  In the years after the war, someone asked President Truman if he had other options. He said loudly: No.  Then he reminded the questioner: Remember, the victims of Pearl Harbor have no other choice!



  War is always costly, as General Robert Lee said: "It is a good thing that war is so cruel, otherwise someone will like it." Thank God for giving us atomic weapons instead of Japan and Germany.  Science has its own logic, and sooner or later someone will design an atomic bomb.  Science cannot be denied.  The question of whether it is wise to make an atomic bomb will eventually be overwhelmed by the fact that the atomic bomb has already been made.



  As German and Japanese fascists were defeated, the world became better.  Young people in Japan and the United States no longer kill each other, but grow up, get married, and live in peace.  As the father of 10 children and the grandfather of 21 children, I can show that I am very happy that the war ended in this way.

  It is recommended to watch in a WIFI environment.


  The moment the atomic bomb fell on Hiroshima, Japan.  .  .

  [Video source network copyright belongs to the author]

Zaulson Lee

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Hi,在MixerBox上聽聽看 "韋禮安 WeiBird《這樣好嗎 How About This》Official Music Video" 吧!  http://www.mixerbox.com/music/RDf63W-EaHP_k/f63W-EaHP_k

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米国総会のスピーチ:原爆の下での不正行為はありません
 政治とビジネスリファレンス2015-08-23
 上記の青い単語をクリックして、無料でサブスクライブしてください。






 この記事は、1945年に広島に原子爆弾を投下したアメリカ人パイロットについてです。引退した米空軍少将チャールズスウィーニーは、1995年に米国議会でスピーチをしました。米国がなぜ日本に原爆を投下したのかについて議論し、愛にあふれた偏見を明らかにしました。 日本に原爆を投げるのは正義であり、タイトルのとおり、原爆の下での悪事はない。



 私は元アメリカ空軍少将であるチャールズWスウィーニーです。 日本の二度の原爆投下に参加した唯一のパイロットであり、私は広島爆撃のチベット大佐の右席のパイロットと長崎爆撃の編隊指揮官を務めました。  2回の原爆投下に参加した唯一のパイロットとして、私自身の体験談を述べます。 私が述べたことは議論の余地のない事実であることを強調したいと思います、そして彼らの心の偏見と一致しないので一部の人々はこれらの明白な事実を単に無視します。



 原爆50周年を迎えた今、その歴史を経験した人として、自分の考えや見方、結論を述べたいと思います。 トルーマン大統領が日本で原爆を使用するという決定は、当時の状況と一致しているだけでなく、他の可能な選択肢を圧倒するために道徳的にも必要であると思います。 私たちの世代のほとんどの人々と同様に、私が最後に起こしたいのは戦争です。 私たちの国は好戦的な騎士ではなく、そのような栄光を望んでいません。 そして、我が国が大恐慌に苦しんでいたとき、日本は近隣諸国を征服し始めました-「大東アジア共栄サークル」とは何ですか。 ファシストは常に最も美しいバナーを使用して、最も卑劣な陰謀を覆います。



 この「共同繁栄」は、中国に対する残忍な全面戦争を通じて行われました。 国として、日本はアジアを統治する運命にあり、したがって、アジアの天然資源と広大な土地を持つべきだと考えています。 日本は無邪気な男、女、そして子供たちを少しの哀れみや躊躇なく虐殺しました。 悲劇的な南京大虐殺では、数十万人の非武装の民間人が虐殺されました。 これらは事実です。



 日本は、アメリカがアジアの「神」の運命に対する唯一の障害であると信じているため、パールハーバーに駐留している太平洋艦隊に対して慎重に計画された攻撃を行いました。 攻撃時間は日曜日の朝に予定されています。これは、現時点で艦隊の戦力を最大限に破壊し、人員を排除し、米海軍に致命的な打撃を与える可能性があるためです。 パールハーバーの底で眠っている戦艦アリゾナで数千人のアメリカ人船員の命が絶滅しました。彼らの多くは、突然の攻撃でなぜ死んだのかさえ知りませんでした。 したがって、戦争は米国に課されました。



 コレヒドール島の陥落とその後の連合国の捕虜の虐殺は、日本の動物主義の最後の疑いを払拭した。 戦時でさえ、日本軍の残忍さは凶悪でした。 バターンの死の行進は恐怖でいっぱいだった。 日本人は、降伏は自分自身、家族、祖国、そして皇帝への侮辱だと信じています。 彼らは自分自身と敵に慈悲深くはありません。  7,000人のアメリカ人とフィリピン人の捕虜が殴打され、射殺され、銃剣で刺殺され、あるいは悲惨な病気と飢餓で亡くなりました。 終戦時、日本軍は米軍と虐殺された民間人によってマニラから追放されようとしていた。 これらも事実です。



 米国が広大な太平洋でゆっくりと困難で血まみれの日本への進軍を行ったとき、日本はそれが冷酷で残忍で非人道的な殺人機械であることを最大限に示しました。 戦いがどれほど絶望的であっても、チャンスがどれほどスリムであっても、結果がどれほど確実であっても、日本人は最後まで戦います。 最大限の栄光を達成するために、日本軍はできるだけ多くのアメリカ人を殺すために全力を尽くしました。



 米軍が日本本土に近づくほど、日本の行動はよりクレイジーになる。

 サイパンでは、3,000人のアメリカ人が戦死し、そのうち1,500人が最後の数時間で亡くなりました。

 硫黄島では、米軍が6,000人を殺害し、21,000人を負傷させました。

 沖縄では、12,000人の米軍が殺害され、38,000人が負傷した。

 これは重い事実です。



 「カミカゼ」であるカミカゼは爆弾を積んだ飛行機をアメリカの軍艦に乗せた。 チームメンバーは、これが天と地で最高の栄光であり、神の領域への昇華であると考えています。 沖縄の海域では、神風隊による自爆攻撃で米海軍兵士5,000人が死亡した。



 日本の言葉と行動は、最初のアメリカ人が日本に足を踏み入れる限り、連合国のすべての捕虜を処刑することを示しています。 日本は虐殺の準備をし、連合国の捕虜に自ら墓を掘るよう強制した。 降伏後も、彼らはまだ捕虜を処刑した。



 「ポツダム宣言」は日本に無条件降伏を要求している。 日本人は、これはばかげて非難していると思います。 傍受されたコードから、日本は時間を遅らせ、容認可能な条件で降伏交渉に努めるつもりであることがわかりました。



 8月6日までの数か月間に、アメリカの航空機が日本本土への爆撃を開始しました。 日本の都市は一つずつ炎に変わり、何千人もの日本人が亡くなりました。 しかし、日本人は降伏しないことを誓った。 彼らは、何人が死んだとしても、彼らが理解する栄光と名誉と引き換えに人々を犠牲にする準備ができています。 私たちのパイロットが空襲の前にチラシを落としたにもかかわらず、彼らは民間人を助けることを拒否しました。  10日間の爆破作戦では、東京、名古屋、神戸、大阪の多くの場所が灰になりました。 原爆で広島を爆撃した後でも、日本軍は米国が爆弾を1つしか持っておらず、日本が主張し続けることができると信じています。  8月6日以降、降伏するまでの日数は3日ですが、降伏することはできません。 長崎の原爆投下後、日本の皇帝はついに降伏を発表しました。 この場合でさえ、軍は依然として彼らが戦うことができ、また戦うべきであると主張している。 陸軍将校のグループは、日本人に対する降伏の皇帝の命令を妨害し、破壊するために反乱を起こしました。



 これらの事実は、私たちが直面している敵の性質を説明し、トルーマン大統領がさまざまな選択をするときに考慮しなければならない背景を認識し、なぜ日本の原爆が必要なのかを理解するのに役立ちます。 すべての男女兵士と同様に、トルーマン大統領はこれらの事実を理解しています。 犠牲者は、ある種の抽象的な統計ではなく、つらい事実です。



 原爆は戦争を終わらせましたか?

 はい。

 それらは必要ですか?

 これについては論争があります。



 50年が経ち、一部の人々の目には、日本が犠牲者になり、米軍は残忍な征服者および復讐心になり、原子爆弾の使用は核時代の不公正で不道徳な出発点です。 当然、この歪みをサポートするために、彼らは故意に事実を無視するか、この議論を証明するために新しい資料を作成しなければなりません。 最も驚くべき行為の一つは、日本軍が虐殺を犯したことを否定することでした。



 どうすればこのようなことができますか? 答えはいくつかの最近の出来事で見つかるかもしれません。



 トルーマン大統領が日本への原爆投下を命じた理由についての現在の議論は、いくつかのケースでは数字のゲームに変わった。 アメリカの日本のコンソーシアムによってキュレーションされた「原爆の帰結」展は、歴史家に大騒ぎを引き起こした卑劣な修正主義者の主張を示した。  「原爆の影響」展は、日本は無実の犠牲者であり、米国は犯罪者であるというメッセージを伝えました。 あなたの子供が展覧会に行くと想像してください、彼らはどのような印象を残しますか? 彼らはまだ真実を知っていますか?



 全国的なテレビ討論で、原爆は不要だといういわゆる傑出した歴史家の主張を聞いたが、トルーマン大統領は原爆を使ってロシアを脅かしたいと考えていた。 他の人たちは、アイゼンハワー将軍がかつて日本は降伏する準備ができており、原子爆弾を使う必要はないと言ったと示唆している。 しかし、同じ判断に基づいて、アイゼンハワーはドイツの戦闘継続意志を真剣に過小評価し、1944年にドイツは攻撃作戦を行うことができなかったと結論付けました。 これは壊滅的な誤判断であり、結果は「バルジの戦い」の失敗でした。 キャンペーン中に数万の同盟軍が不必要に犠牲にされ、同盟国はドイツが戦争を遅らせ、条件付きで降伏することを許可するリスクに直面しました。 かなり公平な結論は、太平洋戦争の状況に基づいて、日本がドイツよりもクレイジーな敵になることを期待することは合理的であるということです。



 最後に、連合国軍が日本本土を攻撃した場合、私たちの犠牲者は100万人ではなく、46,000人の死者で十分であるという理論があります。 たったの46,000です! この議論の冷淡さを想像できますか? わずか46,000人、まるでこれらは取るに足らないアメリカ人の生活のようです。



 今のところ、日本本土への攻撃で負傷したり殺されたりするアメリカ人の数は誰にもわからないことを認めておきたい。 日本の戦時の行動の判断に基づいて、私は、公正かつ合理的な仮定は、日本本土への攻撃は長く費用がかかるであろうと信じています。 一部の人々の不当な仮定に基づいてではなく、私たちが知っていることに基づいて、日本は無条件に降伏するつもりはありません。



 太平洋の8平方マイルの島である硫黄島への攻撃で、6,000人の海兵隊員が死亡し、犠牲者の総数は27,000人に達しました。 私たちの損失はわずか46,000人であると思う人のために、私は尋ねたいと思います:46,000人は誰ですか? 誰の父? 誰の兄弟? 誰の夫?



 はい、私はアメリカ人の生活だけに気づきました。 しかし、日本の運命は日本人の手にあり、米国はそうではありません。 何万人ものアメリカ軍が海での攻撃を心配して待っています。 彼らの運命は日本の次の動きにかかっている。 日本はいつでも降伏するかを選択できますが、待つことを選択しました。 日本が「何もしていない」とき、戦争が進むにつれて、米軍は毎日900人以上の犠牲者を出しました。



 私は、日本が受け入れられる条件付き降伏に到達するために日本と交渉すべきだと別の言い方を聞いたことがあります。 ファシストドイツと降伏について交渉することを提案する人は誰もいません。 これはばかげた考えであり、合理的な人がそのようなことを言うことはありません。 そのような邪悪なファシスト悪魔と交渉することは、たとえそれが実際に打ち負かされたとしても、その正当性を認めることです。 これはその時代の空の哲学的原理ではなく、人間の正義の要件であり、ファシスト悪魔の力を完全にそしてきれいに排除しなければならず、そしてこれらの邪悪な力を打ち砕かなければならない。 ファシストの指導者たちは冷酷に外交の信頼性を打ち砕きました。



 なぜ太平洋戦争の歴史がそれほど簡単に忘れられるのですか?



 おそらくその理由は、進行中の歴史のゆがみと私たちの集合的記憶のゆがみにあります。 敗戦から50年後、日本の指導者たちは彼らが犠牲者であると激しく主張しました広島、長崎、南京の虐殺は本質的に同じものです!



 日本人の世代全体は、自分の国が第二次世界大戦で何をしたか知りませんでした。 これは、なぜ日本が謝罪するのか理解できない理由を理解することができます。



 ドイツの自白の態度とは異なり、日本はそれは何も悪いことではないと主張し、その行動は当時の状況に引きずられました。 この態度は、傷を本当に癒したいという希望を打ち砕きます。



 本当のゆるしをもたらすことができるのは記憶だけであり、忘れると歴史が繰り返される危険性があります。



 日本は、十分に計画された政治広報活動を通じて、「太平洋戦勝記念日」(VP日)を「VJ日」(VJ日)に置き換えることを推奨しています。 彼らは、この言葉は太平洋戦争の終結を日本との関係をあまり見ないようにするだろうと言っています。



 一部の人々は尋ねるかもしれません、これらの言葉は何を説明できますか? 日本の勝利、太平洋の勝利のために、勝利ではなくイベントを祝いましょう。



 言葉がすべてだと言いたい。



 イベントをお祝いしてください! 戦争の勝利を祝うのではなく、ショッピングモールの開会式を祝うことに似ています。 これは地球全体を分割します。 数千万人の死者、肉体的および精神的危害を被った数千万人の人々、さらに多くの人々が途方に暮れるでしょう。 この言語への攻撃は、歴史を逆転させ、正誤を混同するためのツールです。 言葉や言葉はあらゆる武器のように壊滅的なものになる可能性があります。黒は白、奴隷制は自由、そして攻撃は平和です!



 ある程度まで、正確な記述を消去することによる私たちの言語への攻撃は、50年前の日本の本当の侵略よりも有害であり、少なくとも本当の侵略では、敵は明らかです。 はい、脅威は明らかです。



 今日、日本はその行動の正義を宣言するために人種差別のカードを巧みに演じています。日本は犯罪侵略を行っておらず、抑圧されたアジアの大衆を白人帝国主義から解放しているだけです。



 解放! はい、彼らは虐殺によって3000万人の罪のないアジア人を「解放」しました。 私は、これらの3,000万人の罪のない人々、その家族、および彼らの子孫が日本の高貴な行動を決して評価しないと確信しています。



 日本の原爆投下は復讐の域を出たのか、それとも古代の立派な文明の故意の破壊だったのかとよく聞かれます。 これについては、次の事実があります。



 1つは、元の爆撃ターゲットリストに京都を含めることです。 京都も合法的な標的であり、以前の空爆では爆撃されていなかったが、京都は日本の古代の首都であり、日本の文化と宗教の中心であるため、スティムソン戦争長官は標的リストから削除した。



 第二に、戦争中、私たちは厳しく制限され、皇居を簡単に特定して皇帝を殺すことができたとしても、東京の皇居を爆撃することはできませんでした。 結局のところ、私たちは復讐の対象ではありません。 日本がホワイトハウスを爆撃する機会があるかどうか、私はしばしばそれが米国と同じくらい抑制されますか? 日本はそうは思いません。



 事実を明確にして、人口密集した都市を爆撃することを意図的に選択した長年の偏見を修正しましょう。 私たちが爆撃したいすべての標的都市は重要な軍事的価値を持っています。 広島は日系南部司令部の本拠地であり、かなりの防御力を結集しています。 長崎は2つの重要な兵器を持つ産業の中心です。 これら二つの都市で、日本は都市の中心に兵器と軍隊を配備しました。



 どの戦争でもそうであるように、私たちの目標、自然な目標は勝利です。 これは揺るぎない目標です。



 多くの人が両側で死んだことを否定したくありません。戦争の残酷さを誇りも喜びもありません。私の国や敵国の人々に苦しめられたくありません。 すべての人生は貴重です。 しかし、私はそのような質問は、日本人を犠牲にして自分の栄光を追求している日本の戦争犯罪者に尋ねられるべきだと思います。 彼らは戦争を開始し、それを止めることを拒否しました。 彼らは日本のすべての苦しみと災害に対して究極の責任を負うべきではないでしょうか?



 おそらく、日本人が過去を本当に理解し、戦争における自国の責任を認めれば、彼らは日本の戦争犯罪者が戦争の責任を負うべきであると見るでしょう。 日本人は極東の人々に答えを与えるべきであり、極東諸国に、そして最終的には日本自身に災害を課したのは誰ですか。 もちろん、日本人と協力して歴史の真実を消すと、それは決して不可能です。



 日本が真実を追求し、受け入れない場合、日本はアジアの隣国や米国とどのようにしてうまくいくことができるでしょうか? 私たちが原爆任務を遂行したとき、部下と私は戦争を終わらせると固く信じていました。 私たちは幸せではありません。 それは責任感と使命感であり、私たちは家族に戻りたいです。

 今日、私が証言するためにここに立っているとき、私は原爆の使用を祝っていませんが、逆に。 私の使命が最後であることを願っています。 私たちは国として、原爆の存在を恐れるべきです。 恐怖を感じる。



 しかし、これは1945年8月に戻ることを意味しません。戦時下、敵の頑固で残忍な状況下で、トルーマン大統領は戦争を終わらせるためにすべての可能な武器を使用する義務がありませんでした。 トルーマン大統領の決定に当時も今も同意する。 戦後の数年間、誰かがトルーマン大統領に他の選択肢があるかどうか尋ねました。 それから彼は質問者に思い出させました:真珠湾の犠牲者は他に選択肢がないことを忘れないでください!



 ロバートリー将軍が言ったように、戦争は常に費用がかかります。「戦争がとても残酷で、そうでなければ誰かがそれを好きになるのは良いことです。」日本とドイツの代わりに私たちに核兵器をくれてありがとう。 科学には独自の論理があり、遅かれ早かれ誰かが原子爆弾を設計するでしょう。 科学は否定できません。 原爆を作るのが賢明かどうかという問題は、最終的には原爆がすでに作られたという事実に圧倒されるでしょう。



 ドイツと日本のファシストが敗北したとき、世界はより良くなりました。 日本とアメリカの若者はお互いを殺し合うのではなく、成長し、結婚し、平和に暮らしています。 私は10人の子供を持つ父親と21人の子供を持つ祖父として、戦争がこのように終わったことをとても嬉しく思います。

 WIFI環境で視聴することをお勧めします。


 原爆が広島に落ちた瞬間。  。  。

 [ビデオソースネットワークの著作権は著者に帰属します]

Zaulson Lee

https://youtu.be/q9zwtrly5G4

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https://youtu.be/FBS135bZGR4

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2020年7月23日 星期四

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  PexelsのRetha Fergusonによる写真

  離れた仕事と生活の時代の報酬
  2020年7月20日発表

  ダン・シューバー
  ニューヨークタイムズのベストセラー作家であり、職場のインテリジェンス管理のパートナー
  この歴史的な社会では、お金について話すのは難しい。 この社会では、3200万人のアメリカ人が失業を申請し、その3分の1近くが7月に家賃を支払うことができず、個人消費は39年ぶりの低水準でした。 ただし、アメリカ人にとっては、肉体的および精神的健康の面でも、2つの間の接続が相互接続されているため、お金が最も重要な問題です。 直接影響を受けます。 また、強制送還命令が秋にキャンセルされた後、秋に自宅から強制退去させられた2300万人のアメリカ人の1人である場合、Covid-19を契約および拡大する可能性が高くなります。

  あなたの銀行口座はあなたの幸福と直接的な相関関係があります。新しい研究では、1970年代と1980年代と比較して、あなたの収入が今日の社会でより幸せであることがわかりました。パンデミック中の医療費の増加により、経済的困難は悪化しています 仕事の損失は、約540万人の医療保険の喪失を意味します。米国癌協会による研究では、医療財政上の困難が高まると、救急部門への訪問回数が増え、予防サービスを受ける機会が減少することがわかりました。お金、健康、幸福はすべて 相互リンク。

  この悲観的な経済状況は、アフリカ系アメリカ人やLGBTQ +コミュニティのような少数派に影響を与えます。彼らは、仕事を続けるために一生懸命に働く必要があるだけでなく、労働倫理に関係なくお金を稼ぐ必要があります。そして、失業者数が非常に多いバイヤーマーケットなので、 従業員は、昇進とボーナスを忘れるか、同じか少ないお金で一生懸命頑張ろうとする人に取って代わられる必要があります。少数派に対する差別はあるものの、以前はCovid以前のリモートワーカーを見落としていた新しいグループが対象になる場合があります。

  現在、私たちの社会ではリモートワークが一般的であり、知識が豊富ですが、これらの労働者は、局所的な補償において新しい形態の差別に直面する可能性があります。多くの労働者は、サンフランシスコとニューヨークの高価な住宅から、生活費の安い場所に避難しています。 しかし、ローカライズされた報酬は、削減された費用と新たな柔軟性に対応するために給与を削減する必要があることを意味します。

  再訪した遠隔作業実験
  Covid-19が発生しやすいオフィススペースを回避するためにリモート作業が必要でしたが、これは新しい職場の時代では恒久的な利点になりました。現在、あなたやあなたの知り合いがホームオフィスを持っていることは当たり前のことです。ガートナーによる最近の研究によると、 ビジネスリーダーの82%は、従業員が少なくとも時々自宅で仕事をすることを許可し、ほぼ半分はリモートでの仕事を永続的に提供することを計画しています。リモートのみであると公に発表した注目すべき企業には、Twitter、Google、Shopify、Square、 現在は富士通です。分散した世界規模の労働力を持つメリットを享受するのは企業だけではありませんが、従業員のほぼ3分の2がCovid後の永続的なリモートワークを望んでいます。 管理、士気の低下、家の気晴らし、監督の欠如。

  国々は、リモートワークを経済を後押しする機会としてさえ見ています。バルバドス首相のミア・アモール・モットリーは、リモートワーキングビジターのための12か月の「ウェルカムスタンプ」を発表しました。そして、新しい会社がリモートワークを可能にし、促進し、収益化するために浮上しました。 他の例です。NomadXは不動産テクノロジープラットフォームです。これは、ポルトガルからの人々の再配置と仕事を支援します。これらの企業は、コスト削減だけでなく、冒険を持ち、新しい人々と出会い、新しい文化を探求する能力を促進します。 大学の海外留学プログラムの大人バージョンのようなものです。国や企業が遠隔地での仕事の移転を促進する手助けをしているので、企業が特に不景気の中でローカライズされた報酬について議論しているのも不思議ではありません。

  リモートワーカーとオフィスワーカーの価値
  私たちの仕事の文化では、それが完全な基準ではない場合、単に業績に基づいて従業員を評価するようなふりをします。従業員はまた、好意、在職期間、縁故主義に基づいた昇進を受け取ります。リモートワーカーの増加に伴い、認識の変化が生じる可能性があります (オフィスで)何が観察可能であるか、または(リモートで)監視が難しいものに基づいて価値を評価します。すべての労働者が、家庭ではなくオフィスで生産的であるとは限りません。そして、古くからの格言は「見えないところにあります」 つまり、マネージャーがあなたのキュービクルに歩いて来て、あなたが仕事に集中していることを確認できない場合、その反対が真実であってもあなたはそうではありません。

  生産性のみに基づいて従業員を重視する場合、調査によると、リモートワーカーには利点があるため、より多くの報酬を支払う必要があります。スタンフォード大学は、リモート勤務の生産性が高いほど、通勤時間の短縮、集中力、病気休暇の減少、 企業の言うように生産性が評価される場合、リモートワーカーは少なくともオフィスワーカーと同じように給与を受け取る必要があるというケースを作ることができます。

  自宅で永久に働けるように減額しますか?
  これは、パンデミックと不況の間のリモートワークの増加により、最も物議を醸している職場のトピックの1つになりました。これは、公平性と企業の価値についての質問です。一部の企業は、リモートワークを、賃金を抑制したり、辞任を強制したりする言い訳として使用しています。  、他の人々は財政的に苦しんでおり、難しい決断を下さなければなりません。どちらにしても、局地的補償は、配偶者や親の義務、インターネットアクセス、電気、ホームオフィスなどの費用を考慮せずに、郵便番号に基づく差別の一形態と見なすことができます。 企業がカバーする場合とカバーしない場合がある供給。

  ローカライズされた報酬は新しいものではありませんが、Facebookの従業員向けの恒久的なリモート作業の発表中にマークザッカーバーグによって最前線に持ち込まれました。「1月1日に全員の報酬をローカライズする予定です。 他の企業とは異なり、Facebookは2020年の第1四半期の収益が177億ドルを超えるパンデミックの中で最も収益性の高いものの1つであり、Zuckerbergの純資産は3月18日から6月4日までの間に830億ドルを超えました。 会社と創設者が経済的に利益を上げているときに人々に支払う金額を減らすことは、当然の怒りを引き起こした。

  他の企業は、AutomaticやBasecampなどの異なるアプローチを採用しており、どちらもCovid以前のリモート専用でした。Automaticは過去3年間で1000人以上のリモートワーカーを採用しています。TechCrunchの最近のインタビューで、創設者Matt Mullenwegは次のように述べています。 地理に関係なく、同じ役割に同じレートを支払うことを目指しています。Automatticは現在75か国以上に人々を抱えています。これにより、特定の領域での役割の市場レートを上回ったり下回ったりすることがあります。」Basecampのアプローチは 離れた場所で働いていても、すべての従業員にサンフランシスコの競争力のある給与レートを支払います。「サンフランシスコは、テクノロジーにとって世界最高であり、15年間有益なソフトウェアビジネスを慎重に成長させた後、それを買う余裕があったので、私たちのベンチマークでした」 創設者のデビッド・ハイネマイヤー・ハンソンは言った。

  安全上の理由だけでなく、特に都市から郊外への生活費の削減のために、より多くのリモートワーカーが移転を選択しています。たとえば、サンフランシスコで155,000ドルを稼ぐのは、オースティンで224,000ドル、デンバーで202,000ドルを稼ぐのと同じです。 そして、遠隔作業は特権と従業員の福利厚生と見なされているので、労働者は低賃金を受け入れる用意があるかどうかにかかわらず分かれています。

  私はLinkedIn投票に「自宅で仕事を続けるために賃金を引き下げてもらえますか?」という質問を投稿しました。980人の回答者の28%が「はい」、57%が「いいえ」、15%が「わからない」と答えました。  FastとLogMeInの世論調査では、66%と62%の労働者がリモートワークの柔軟性のために給与を削減することがわかりました。調査では、男性が女性や若い労働者が給与を削減するよりも給与を削減する可能性が高いことが明らかになりました 別の調査によると、アメリカ人は遠隔作業に月平均316ドルの給与を削減することがわかりました。もちろん、誰もが独自の状況を抱えており、一方の会社で働くことの利点と欠点を、報酬と 柔軟性。

  雇用者と従業員のためのリモートワークの利点と欠点
  雇用主は、オフィスの不動産で従業員1人あたり毎年約11,000ドルを節約できるので、リモートの労働力を持つことから利益を得ます。リモートの労働者がいる雇用主は、必要に応じてより小さなスペースを必要とします。つまり、メンテナンスと光熱費が少なくて済みます。 人材プール、柔軟性(現時点では魅力的な従業員のメリット)を提供し、競争力を維持します。しかし、雇用主はこれらのメリットと、タイムゾーン全体での管理、制御の制限、従業員の監視の困難さ、  -コラボレーション、創造性、革新に役立つ人との時間。

  従業員はリモート作業から多くのメリットを得ており、私は10年以上リモート作業者であり、同じ感情を共有する他の多くの人と友達なので、すべての人に証言することができます。 毎日通勤する必要はありません。調査によると、通勤時間が長いほど落ち込んでいることがわかります。私が会社で仕事をしていたとき、夜は車で帰る必要があり、通勤時間と 私の周りの暗闇。車が必要ない場合があるため、通勤時間を短くしたり通勤しなかったりすると、費用も節約できます。米国国勢調査局のデータに基づくBusiness Insiderによる分析では、2,000ドルから5,000ドルを節約できることがわかりました これは、現在の不況の中で特に価値があります。家族がコストを削減し、お金を節約しようとしている現在の不況のときです。

  通勤費を節約できるだけでなく、昼食、ハッピーアワー、衣服、ドライクリーニングも節約できます。リモートで仕事をすることで、環境やスケジュールをより細かく管理でき、オフィスの政治を避け、孤独な時間を過ごすことができます。 家族の義務のための時間、あなたがカジュアルに服を着ることができ、あなたが税金を申告するときにあなたのホームオフィスを帳消しにすることができます。しかし、これらの利点は、仕事と生活を分けることができない、高い光熱費、対面を失うなどの欠点を伴います 顔の接触(誰かと一緒に住んでいない場合)、技術の問題、注意散漫、長時間労働、コミュニケーションの障壁、プロモーションやローカライズされた報酬の見落とし。

  職場の報酬の未来
  遠隔作業の正常化と明確な価値により、従業員に提供されますが、トレードオフと犠牲があることは間違いありません。企業が依然として最高の才能を競い合うことができれば、報酬をローカライズすることができます。 特定の郵便番号に住んでいる場合、人々に支払う費用を減らして競争力を維持することはできません。今日のバイヤー市場では、企業は給与を削減して利益を増やし、それを株主に支払う必要があります。 しかし、従業員は「仕事は場所ではなく価値に基づいて支払われるべきである」と信じているので抵抗します。そして、それは健全な経済では完全に理にかなっていますが、雇用者が積極的にコストを削減し、 最大のコストは給与です。

  仕事の将来は、同僚とすでに稼いだ金額を共有している若い世代が推進する給与の透明性を採用します。オフィスで眉をひそめている給与のタブーを回避できるため、リモートで作業するときに給与の透明性がより頻繁に発生する可能性があります。これは、  2つの異なる場所に住んでいる2人の異なる労働者が同じ仕事に対して他のすべてが等しい場合に異なって報酬を受ける場合はかなり明白になります。そして、システムは不当に支払われたと感じ、経済が回復したときに、最終的に抗議されるでしょう。 企業は、競争力を維持するために、ローカライズされた報酬を再考する必要があるかもしれません。

  生産性を評価し続ける場合、その生産性を補償する必要があります。そのため、新しい監視テクノロジーが浮上して従業員の生産性レベルを測定し、そのデータが補償に考慮されます。支払いの透明性と生産性データの両方が、公平性を確保するための鍵となります 郵便番号ではなく、業績に関連する報酬で従業員に報酬を与えるシステム。

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Zaulson Lee

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 Pexels的Retha Ferguson攝

 遠程工作和生活時代的補償
 公佈於2020年7月20日

 丹·舒貝爾
 紐約時報暢銷書作者和工作場所智能管理合夥人
 在這個歷史悠久的社會裡,很難談論金錢。 在這個社會上,有3200萬美國人申請失業,近三分之一的人在7月份無法支付房租,而消費者支出則處於39年低位。 但是,對於美國人而言,甚至在身體和精神健康方面,金錢都是最重要的問題,因為兩者之間的聯繫是相互聯繫的,因為如果您努力支付每月的費用,那麼您的健康 就會受到直接影響。 而且,如果您是在2千3百萬可能在秋季取消驅逐令後秋季被趕出家園的美國人之一,那麼您更有可能感染和傳播Covid-19。

 Your bank account has a direct correlation to your happiness. A new study found that the higher your income the happier you are in today's society compared to the 1970s and 1980s. Financial hardships have worsened due to higher medical costs during the pandemic, where a loss  of a job means a loss of healthcare coverage for about 5.4 million people. A study by the American Cancer Society found that higher medical financial hardships are associated with more emergency department visits and lower receipt of preventive services. Money, health, and happiness are all  interlinked.

 This gloomy economic picture disproportionately affects minorities like African Americans and the LGBTQ+ community, who not only have to work harder to stay employed but make less money regardless of their work ethic. And, since it's a buyers market with so much of the workforce unemployed,  employees either have to forgo promotions and bonuses or be replaced by someone who is willing to work harder for the same or less money. While there's discrimination against minorities, a new group may be targeted that was previously overlooked pre-Covid, remote workers.

 While remote working is now commonplace and indoctrinated in our society, these workers may face a new form of discrimination in localized compensation. Many workers are fleeing their expensive housing in San Francisco and New York City for locations that offer a lower cost of living because they  can work remotely anywhere. But, localized compensation would mean they would have to take a pay cut to adjust for their lowered expenses and newfound flexibility.

 The remote work experiment revisited
 While remote work started off as a necessity to avoid Covid-19 prone office spaces, it has become a permanent benefit in the new workplace era. It's now commonplace that you or someone you know has a home office. A recent study by Gartner found that  82 percent of business leaders will let employees work from home at least sometimes and almost half plan to offer remote work permanently. Some of the notable firms that have announced publicly that they would be remote-only include Twitter, Google, Shopify, Square, and  now Fujitsu. It's not just companies that will reap the benefits of having a dispersed global workforce, but almost two-thirds of employees desire permanent remote work post-Covid. Both employers and employees agree that remote working increases productivity, despite having concerns about virtual  management, lower morale, home distractions, and a lack of oversight.

 Countries are even seeing remote work as an opportunity to boost their economies. Barbados Prime Minister Mia Amor Mottley announced a 12-month "Welcome Stamp" for remote working visitors. And, new companies have surfaced to enable, promote, and monetize remote working in  other countries. An example is NomadX, a real estate technology platform, that helps people relocate and work from Portugal. These companies promote not just a cost-savings, but the ability to have adventures, meet new people, and explore new cultures - almost  like a grownup version of a college's study abroad program. With countries and companies helping facilitate remote work relocation, it's no wonder why companies are discussing localized compensation, especially during a recession.

 The value of a remote worker versus an office worker
 In our work culture, we pretend like we evaluate employees solely based on their performance when it's not the full criterion. Employees also get promotions based on favoritism, tenure, and nepotism. With an increase in remote workers, there might be a shift in perceived  value based on what's observable (at an office) versus what's harder to oversee (remote). Not every worker is just, if not more, productive at home versus an office. And, the age-old saying is "out of sight, out  of mind", meaning that if a manager can't walk over to your cubicle to verify that you're focused on work, then you aren't even if the opposite is true.

 If we value our employees solely based on productivity, then research shows that remote workers have an advantage and therefore should be compensated more. Stanford University attributes the higher productivity of remote working to a decrease in commute time, more focus, less sick leave, and  more working hours. The case can be made that remote workers should at least get paid the same as office workers if productivity is valued like companies say it is.

 Would you take a pay reduction to work from home permanently?
 This has become one of the most controversial workplace topics because of the increase in remote work during a pandemic and recession. It's really a question about fairness and what companies value. Some companies are using remote work as an excuse to suppress wages or even force resignations  , while others are suffering financially and have to make hard decisions. Either way, localized compensation can be taken as a form of discrimination based on zip code, without factoring like marital and parental duties, and expenses like Internet access, electricity, and home office  supplies that companies may or may not be covering.

 While localized compensation isn't anything new, it's been brought to the forefront by Mark Zuckerberg during his announcement of permanent remote work for Facebook employees. "We'll localize everybody's compensation on January 1," he said. This statement triggered a lot of  people because unlike other companies, Facebook has been one of the most profitable during the pandemic with revenues of over $17.7 billion in the first quarter of 2020, and Zuckerberg's net worth has risen to over $83 billion between March 18th and June 4th. The idea of  paying people less when the company and founder are profiting financially sparked a well-deserved outrage.

 Other companies have taken a different approach like Automatic and Basecamp, both of which were remote-only pre-Covid. Automatic has employed more than one thousand remote workers for the past three years. In a recent TechCrunch interview founder Matt Mullenweg said, "We  aim to pay the same rates for the same roles, regardless of geography. Automattic currently has folks in over 75 countries. Sometimes this puts us above or below what may be the market rate for a role in a given area." Basecamp's approach is to  pay all employees a competitive San Francisco salary rate even though they are remote working. "San Francisco was our benchmark because it's the highest in the world for technology and because we could afford it, after carefully growing a profitable software business for 15 years,"  said founder David Heinemeier Hansson.

 More remote workers are opting to relocate not just for safety reasons but for a lower cost of living, especially from cities to suburbs. For instance, making $155,000 in San Francisco would be similar to making $224,000 in Austin and $202,000 in Denver when you adjust for  cost of living. And since remote work is viewed as a privilege and employee benefit, workers are split whether they are willing to accept lower pay or not.

 I posted a LinkedIn poll with the question "Would you take a pay reduction to work from home permanently?" 28 percent of the 980 respondents said "yes", 57 percent said "no" and 15 percent said, "not sure". Other  polls from Fast and LogMeIn found that 66 percent and 62 percent of workers would take a pay cut for the flexibility to remote work. The studies also uncovered that men are more likely to take a pay cut than women and younger workers would take a pay cut  over their older counterparts. A separate survey found that Americans would take a $316 monthly average pay cut to remote work. Of course, everyone will have their unique circumstances and weigh the benefits and drawbacks of working for one company over the other based on compensation and  flexibility.

 The benefits and drawbacks of remote work for employers and employees  
 Employers benefit from having a remote workforce because they can save approximately $11,000 per employee each year in office real estate. Employers with remote workers need smaller spaces if any, and that means less maintenance and smaller utility bills. They also benefit because they can expand their  talent pool, offer flexibility (which is an attractive employee benefit right now), and stay competitive. But, employers have to weigh those benefits with the drawbacks, which include managing across time zones, having less control, harder to monitor employees and no in  -person time that could help with collaboration, creativity, and innovation.

 Employees receive a multitude of benefits from remote working and I can testify to all of them since I've been a remote worker for over a decade and am friends with many others who share the same sentiments. We save time, energy, and emotion from  not having to commute to an office each day. Research shows that the longer your commute the more depressed you are. Back when I had a corporate job, I would have to drive home at night and felt depressed because of the length of the commute and  the darkness around me. A shorter or no commute also saves you money because you might not need a car, will spend less on gas and maintenance. An analysis by Business Insider based on US Census Bureau data found that you could save $2,000 to $5,000 on  your commute each year depending on where you live. This is especially valuable during our current recession, where families are cutting costs, while trying to save money.

 Aside from saving money on commuting, you're also saving on work lunches, happy hours, clothing, and dry cleaning. Remote work gives you more control over your environment and schedule, helps you to avoid office politics, gives you more solitude time and  time for family obligations, allows you to dress casually and you can write off your home office when you file your taxes. But, these benefits come with drawbacks like not being able to separate work and life, higher utility costs, losing face-to-  face contact (if you don't live with someone), technology issues, distractions, working longer hours, communication barriers, being overlooked for promotions and localized compensation.

 The future of workplace compensation
 With the normalization of remote working and the clear value, it provides employees, there's no doubt that there will be trade-offs and sacrifices. If companies can still compete for the best talent, while localizing compensation, they will. If they can't  remain competitive by paying people less if they live in certain zip codes, they won't. In today's buyers market, companies have the leverage to cut salaries in order to increase profits and owe it to their shareholders. That's why they view localized compensation as  a solution. But, employees will resist because they believe "jobs should be paid based on value, not location". And, while that makes perfect sense in a healthy economy, we're in a recession where employers are aggressively cutting costs and the  biggest cost is their payroll.

 The future of work will embrace pay transparency driven by younger generations, who already share how much they make with their coworkers. Pay transparency can occur more frequently when working remotely because you can avoid the salary taboo that is frowned upon at an office. This means  that it will be fairly obvious if two different workers, living in two different locations, are compensated differently for the same job everything else being equal. And, eventually, the system will be protested by employees who feel unfairly paid and when the economy returns,  companies may have to rethink localized compensation to remain competitive.

 If we continue to value productivity, then we must compensate for that productivity. That's why new surveillance technology will surface to measure employee productivity levels and that data will factor into compensation. Both pay transparency and productivity data will be the key to ensuring fairness in the  system that should reward employees with compensation tied to performance, not zip code.

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